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Une formation pour votre institution : Le pouvoir d'agir des décideurs

Objectifs : Appréhender son système, conduire sa structure en identifiant votre pouvoir d’agir et vos marges de manœuvre. Analyser les enjeux.


Démarche pédagogique : Exposés de leurs conceptions et de leurs répercussions pratiques sur le terrain. Analyses et simulations de cas pratiques. Implications des stagiaires.



« Pourquoi, pourquoi.... » c'est la question que l'on se pose lorsque l'on est confronté à des difficultés....mais le manager, décideur sait au fond pourquoi certains problèmes arrivent....et parfois une multitudes de problèmes.

Alors ? Faire un pas de coté pour comprendre, faire émerger la créativité.Car Diriger, c’est prendre conscience de ses forces, connaître son champ d’action, c’est travailler son positionnement, sa singularité et son style relationnel.


Diriger c’est aussi prendre des décisions, tout autant que prendre des risques.

Des compétences à développer et non des théories à compiler.Comprendre ce qui se produit, quel processus est à l’œuvre, expérimenter, ressentir, sortir des solutions miracles.



Exercer son pouvoir d'agir pour un dirigeant dans l'intérêt de sa structure c'est

  • -  Manager avec stratégie : gérer son temps, savoir déléguer, gérer un conflit ; une négociation.

  • -  Manager avec psychologie : gérer ses émotions, déléguer une tâche, fédérer et accompagner des projets...

  • -  Éviter les pièges managériaux classiques c'est à dire, faire à la place de, traiter la question de l'urgence, la question du flux....tout ce qui entrave l'organisation et la bonne marche de l’entreprise

  • -  Apprécier la prise de risque en management

  • -  Déterminer et assimiler les impacts des évolutions sur l' activité.

  • -  Maintenir sa créativité dans un avenir incertain.










Vous êtes intéressés ? Contactez-nous pour un devis et adapter au plus près de vos besoins notre formation.

+33647154154






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