Ophélie est devenue récemment directrice des ventes d’une enseigne française de cuisine sur mesure renommée. Elle gère désormais trois magasins pour 31 salariés en tout et 3 managers par agence ce qui fait environ un manager pour 10 salariés…
Manager est devenu une problématique en soi, c’est parfois un cadeau, un piège, une promotion, un sacerdoce, un symptôme ou une solution ! Manager implique notamment des dispositions psychologiques. Et Ophélie est confrontée à un problème : chaque agence a son fonctionnement et la moitié des managers refusent de changer leurs pratiques et utiliser le logiciel partagé… Les résultats sont inégaux et apparemment très liés aux enjeux relationnels dans chaque agence. Il y a toute une histoire…
A partir des entretiens annuels d’évaluation, vous avez identifié des besoins chez vos salariés ? Il est alors nécessaire que vous souteniez vos cadres, de les outiller et de les accompagner sur la gestion de leur quotidien professionnel en termes de management dans un espace sécurisé d’expérimentation et d’apprentissage.
Ni un teambuilding, ni un loisir, nous proposons un entraînement professionnel parlant et exploitable dans le quotidien des stagiaires.
Notre offre :
Quelques réflexions de l'IDC sur le sujet...
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