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Une formation pour votre institution : Accompagnement du cadre à sa prise de poste

Objectifs : Identifier rapidement les enjeux, décryptage institutionnel, vérification de la maitrise des outils de base, éviter les faux pas, identifier les personnes ressources.


Démarche pédagogique : Accompagner chaque semaine le cadre dès sa prise de poste. Evaluer avec lui ses acquis, ses doutes, les aspects à renforcer.



Organisation et méthodologie

12 entretiens de 1h00Chaque semaine dès la prise de poste


Conditions

Evaluation des acquis Analyse du poste

Echanges stratégiques sur les objectifs explicites et implicites

Premières interrogationsEtudes des premiers cas managériaux à gérer

Relecture et analyse des premières productions (courriers, rapports et notes de services)

Gestion du temps et des priorités

Possibilités d’adapter le calendrier des rendez-vous en fonction des premières urgences nécessitant une approche réflexive et critique

Accord de la hiérarchie sur la confidentialité des entretiens

Régularité des entretiens




Vous êtes intéressés ? Contactez-nous pour un devis et adapter au plus près de vos besoins notre formation.

+33647154154





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