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Les arrêts maladies : un symptôme dans l’organisation ?


Directrice d'un service de milieu ouvert associatif, je constate beaucoup de petits arrêts maladie au sein des équipes, ce qui déstabilise l'organisation des interventions auprès des familles et met à mal les professionnels présents.


Ce constat, je le fais depuis quelques temps et cela pose un vrai souci tant pour le suivi des familles accompagnées que pour l'organisation des synthèses, et des réunions. Et ce d'autant que le personnel présent doit assurer le quotidien, voire prendre en compte les suivis de leurs collègues absents et le risque d'épuisement professionnel est latent.

Ces arrêts sont-ils dus à un concours de circonstances? Ou plus sournoisement sont-ils le fait d'une organisation à revoir ? D'un management à ré-interroger? De situations complexes qui « épuisent » les professionnels ?




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